神威药业最初起步于一家校办工厂,发展的每一步都得益于国家的改革开放政策,国家每改革一步,神威就壮大一步,发展成了目前中国医药业界的股份企业。
它是第一家在香港主板上市的现代中药企业,它是香港主板市值最大的200家上市公司之一,它是中药现代化领域的领头羊。在改革开放30年之际,《市场报》记者专访了神威药业集团公司董事长李振江,让他谈谈神威药业改革的20年。
记者:神威药业最初是一个濒临倒闭的小厂,经过20年的发展,它已经成为中国现代中药行业的领军企业。您如何评价您的这个企业?
李振江:1970年4月,石家庄栾城县南王中学教工集资400元创建了学校“五·七”化工厂,这就是神威的前身。“一台拖拉机、两口大缸、三排破平房、四亩地”,就是神威起家前的全部家当。
1992年,神威又在河北省率先实行股份制,1995年又率先实行全员持股,建立规范的现代企业制度。神威药业的发展史也是一部改革史。没有当初大刀阔斧的大胆改革,就不会有今天的神威药业。
通过改制,神威进入了发展的快车道,企业效益每年以30%以上的幅度增长,迅速进入河北省医药十强行列。2004年跃居全国中成药企业十强,同年12月,神威药业在香港联合交易所主板上市,成为第一家在香港主板上市的现代中药企业,并很快进入香港主板市值最大的200家上市公司之列,成为其中市值最大的医药企业之一。