事实上，为杜蕾斯和杰士邦双雄看中的，正是中国这一庞大市场。

　　公开资料显示，杰士邦在中国市场早在2005年就实现净利润3100万元。而杜蕾斯从当年与青岛双蝶合资时的分红状况来看，净利润更高，以至于去年外方不惜花费3亿元人民币买回50%股权。目前，杜蕾斯正在扩建其青岛的生产基地。

　　据武汉杰士邦公司总经理汤向阳介绍，在经历了20年的发展之后，中国安全套市场的容量已经从10亿只增长到30亿只，但相较美国的人均8只，日本的人均10只，中国的安全套使用量只有人均2.3只。

　　而另一方面，“现在在中国市场上有上千个的品牌，而在国际成熟市场，品牌安全套占到了80%以上的市场份额，由此可见在中国品牌安全套市场还有很大的潜力”。

　　近年来，中国安全套市场保持以每年超过6%以上的速度递增，而中高端的安全套产品的增长速度更高达20%以上。

　　由于国家对计生用品实行“双轨制”，国内大部分安全套的生产都集中在国家计生委定点的7家生产厂家(后增加到9家)，而杜蕾斯和杰士邦并不在其列，两者的市场争夺战也就仅限于高端市场范围之内，这一定程度上阻隔了二者在中国的整合之路。

　　此外，在中国跑马圈地并非易事。杰士邦曾一度试图收购国内规模较大的安全套厂家“桂林乳胶”，但最终不了了之，此役亦被很多业内人士看作为安全套行业对巨头的“联手阻击”。